Richtige Kommunikation als Führungskraft / Aufgaben, Funktionen und Ziele einer Führungskraft / Was bedeutet „Führungsverantwortung“ / Mitarbeitergespräche sachgerecht führen lernen / Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit in der Führung / Führen und Kommunikation / Teambildung und –entwicklung als Führungsaufgabe / Wie stelle ich mein Team auf? / Intensiver Austausch in der Seminargruppe
In dieser zweitägigen Online-Weiterbildung erlernen Sie ausführlich die wichtigsten wichtigen Werkzeuge und Skills als Führungskraft. Sie erwartet eine hochkompetente Referentin, spannende Inhalte und interaktive Arbeitsgruppen mit Ihren Kurskolleginnen und -kollegen. Die Teilnahme ist zu Hause oder am Arbeitsplatz möglich. Sie benötigen lediglich einen Computer oder Laptop mit Kamera, Mikrofon, Ton sowie Internetzugang.
Zweitägiges Online-Seminar
Dienstag, 26.01.2021 9:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.01.2021 9:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Iris Ohlig, Diplom-Psychologin und Trainerin für Human Resources
390€ Seminargebühr inkl. Unterlagen
Sie erfahren die wichtigsten Grundlagen der Mitarbeiterführung, erkennen die unterschiedlichen Rollenverteilungen im Team und lernen, wie Sie ihr Team erfolgreich machen.